Warum Geschäftspläne wichtig sind

Melek Ozcelik

Ein Businessplan ist wie eine abstrakte Blaupause für Ihr Unternehmen. Es hilft dabei, die Absichten und operativen Fähigkeiten einer Organisation zu erklären. Bevor Sie sich jedoch an die Erstellung eines Businessplans machen, müssen Sie sich eine allgemeine Vorstellung davon machen, was Sie eigentlich darin einschließen möchten. Deshalb sind Geschäftspläne wichtig:



Was steht in einem typischen Businessplan?

Ein Technologie-Startup wird heute nicht den gleichen Geschäftsplan haben wie ein Ölkonzern vor 50 Jahren. Unabhängig von den Einzelheiten gibt es ein paar Dinge, die irgendwo in praktisch jedem Plan zu finden sein sollten. Hier sind einige der Top Elemente, die eine Überlegung wert sind :



  • Branchenanalyse – Egal ob Sie Schuhe oder Smartphones verkaufen, Sie werden keinen Erfolg haben, wenn Sie den Markt nicht kennen. Eine gründliche Untersuchung sowohl qualitativer als auch quantitativer Aspekte wird Ihrem Unternehmen helfen, sich auf die Zukunft vorzubereiten.
  • Produkt- und Serviceerklärung – Was genau verkaufen Sie? Dies sollte in Ihrem Businessplan zumindest in moderatem Umfang dargelegt werden. Jemand sollte in der Lage sein, Ihren Geschäftsplan durchzulesen und zumindest eine Vorstellung davon zu haben, was Sie Ihren Kunden anbieten.
  • Kosten- und Umsatzprognosen – Ein gesundes Unternehmen wird irgendwann profitabel werden. Es kann jedoch schwierig sein, diesen Punkt zu erreichen – vor allem, wenn man es mit einem starken Wettbewerb zu tun hat. Es ist wichtig, sich vor Reiseantritt eine Vorstellung von den damit verbundenen Kosten zu machen.
  • Rentabilitätsmodellierung – Es reicht nicht aus, einfach zu sagen, dass Ihr Unternehmen irgendwann in der Lage sein wird, Geld zu verdienen. Sie müssen den Mechanismus verstehen, der die Rentabilität ermöglicht – auch wenn es sich nicht um sehr spezifische Geldwerte handelt. Ohne dies wird Ihr Unternehmen zu einer Geldsenke und nicht zu einem Wertschöpfer.

Jetzt haben Sie eine Grundlage für das, was in Ihrem Inneren sein muss Geschäftsplan , ist es an der Zeit, tiefer in die übergeordnete Bedeutung eines solchen einzutauchen.

Mehr Forschung verringert die Wahrscheinlichkeit von Ausführungsfehlern

Man sagt, Übung macht den Meister. Dieses kleine Sprichwort gilt für die effektive Führung eines Unternehmens. Man kann nicht einfach eines Tages mit einer großartigen Idee aufwachen und sie sofort in vollem Umfang umsetzen. Die Dinge brauchen Zeit – und viel Versuch und Irrtum.

Glücklicherweise können einige dieser Schwierigkeiten durch zusätzliche Frontend-Planung umgangen werden. Ein Teil davon wird darin bestehen, zu recherchieren, was andere getan haben. Glücklicherweise ist das Internet eine Fundgrube an Informationen, in der Sie leicht Einblicke von anderen erhalten, die bei der Gründung ihres Unternehmens einen ähnlichen Weg eingeschlagen haben.



Es ist notwendig, ernsthafte Investoren anzuziehen

Für viele Unternehmensgründer ist die Suche nach Finanzierungspartnerschaften ein wesentlicher Teil des Puzzles. Abhängig von Ihren Zielen und der Größe Ihres Unternehmens müssen Sie wahrscheinlich Schulden aufnehmen, um die Dinge in Gang zu bringen.

Ein gut ausgearbeiteter Businessplan wird Ihnen dabei helfen Investoren umwerben auf der Suche nach einem schönen Ort, an dem sie einen Teil ihres Kapitals parken können. Ihr Interesse besteht darin, eine Rendite für ihre Investition zu erzielen. Wenn in Ihrem Geschäftsplan klar dargelegt ist, wie Sie voraussichtlich Geld verdienen werden – und vielleicht sogar Prognosen zur Vergütung der Anleger vorliegen –, kann dies den Prozess der Kapitalbeschaffung rationalisieren.

Es ist wahrscheinlicher, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben

Das Leben ist voller Ablenkungen. Daran ändert auch die Führung eines Unternehmens nichts. Aber wenn Sie Ablenkungen als Teil Ihrer Realität akzeptieren können, können Sie sie durch stärkere Initiativen ausgleichen. Ein Businessplan kann Sie und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs halten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Dinge aus den Fugen geraten, überprüfen Sie Ihren Plan noch einmal und stellen Sie sicher, dass Sie ihn befolgen.



Insgesamt ist ein Geschäftsplan eine nahezu Notwendigkeit für jeden, der ernsthafte Ambitionen für sein Unternehmen hat. Die frühzeitige Erstellung eines soliden Businessplans kann Ihnen zum langfristigen Erfolg verhelfen.

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